Apa perbedaan antara paternalisme yang kuat dan yang lemah?
Apa perbedaan antara paternalisme yang kuat dan yang lemah?

Video: Apa perbedaan antara paternalisme yang kuat dan yang lemah?

Video: Apa perbedaan antara paternalisme yang kuat dan yang lemah?
Video: Hubungan Antar kelompok (Paternalisme, Akulturasi, Dominasi, Pluralisme) 2024, November
Anonim

Paternalisme yang lemah adalah ketika orang tersebut tidak otonom dan tidak mampu membuat keputusan sendiri secara kompeten. Paternalisme yang kuat adalah ketika orang tersebut benar-benar kompeten dan mampu membuat keputusan sendiri, namun seseorang mengganggu otonomi mereka dan membatasi hak mereka untuk membuat keputusan yang bersangkutan.

Demikian pula, ditanyakan, apa contoh paternalisme?

Paternalisme adalah campur tangan terhadap kebebasan atau otonomi orang lain, dengan maksud untuk memajukan kebaikan atau mencegah bahaya bagi orang tersebut. Contoh Paternalisme dalam kehidupan sehari-hari adalah undang-undang yang mewajibkan sabuk pengaman, memakai helm saat mengendarai sepeda motor, dan melarang obat-obatan tertentu. Narkoba.

Selain di atas, apakah paternalisme pernah dibenarkan? Beberapa filsuf mengklaim bahwa paternalisme adalah dibenarkan hanya jika ditujukan untuk melindungi atau mempromosikan kebebasan seseorang. Di Sini paternalisme adalah dibenarkan untuk melindungi diri masa depan seseorang dari pilihan picik atau bodoh dari dirinya sebelumnya.

Juga untuk mengetahui, apa perbedaan antara paternalisme murni dan tidak murni?

Murni dan tidak murni Paternalisme murni adalah paternalisme dimana orang(-orang) yang kebebasan atau otonominya dirampas adalah mereka yang dilindungi. Paternalisme yang tidak murni terjadi ketika kelas orang yang kebebasan atau otonominya dilanggar oleh beberapa ukuran lebih luas daripada kelompok orang yang dilindungi dengan demikian.

Apa yang dimaksud dengan pendekatan paternalistik?

Paternalistik kepemimpinan adalah manajerial mendekati yang melibatkan figur otoritas dominan yang bertindak sebagai patriark atau matriark dan memperlakukan karyawan dan mitra seolah-olah mereka adalah anggota keluarga besar. Sebagai gantinya, pemimpin mengharapkan kesetiaan dan kepercayaan dari karyawan, serta kepatuhan.

Direkomendasikan: